環(huán)?？偸窍扔谏a(chǎn)要做的頭等大事

一塵不染的生產(chǎn)車間、噪聲被控制到低、幾乎聞不到生產(chǎn)汽車尾氣的味道……這是記者日前在廣州本田采訪得到的深刻印象，而這一切得益于該企業(yè)始終堅持節(jié)能環(huán)保工作。

廣本執(zhí)行副總經(jīng)理姚一鳴告訴記者，廣本時刻意識到環(huán)境問題，并致力于生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境的和諧發(fā)展。在建廠之初，尚未有產(chǎn)品投放市場，廣本就在黃埔工廠投入大量資金建設汽車尾氣處理站。廣本第二工廠——增城工廠于2006年9月19日落成，該廠在設計和建設過程中，更是考慮環(huán)保問題，在設計之初就確立“廢水排放”的目標，并導入先進的環(huán)保技術。

在廣本增城工廠超前的環(huán)保措施無處不在。生活汽車尾氣及工業(yè)廢水實施100回收重新利用，在全國汽車行業(yè)率先實現(xiàn)“廢水排放”。該水循環(huán)系統(tǒng)在生產(chǎn)12萬輛的前提下，“廢水排放”項目節(jié)約自來水量為17.1萬噸／年，每年節(jié)水相當于1600個家庭一年的用水量。

總裝車間和整車檢測線導入追隨式汽車尾氣抽排系統(tǒng)，直接收集汽車尾氣，尾氣的收集率達到90%以上。焊裝車間引進先進的排煙除塵裝置，把焊接煙塵收集過濾，保了車間內外整體良好的空氣質量。

節(jié)能環(huán)保需要大量資金投入做保障，如何能夠以前瞻性眼光，正確處理短期效益與長期效益，企業(yè)效益與社會效益之間的關系，是企業(yè)需要抉擇的現(xiàn)實難題。為了做好節(jié)能環(huán)保，廣本是不惜成本的，甚至在做“虧本生意”。僅增城工廠汽車尾氣處理站的投資額超過了3000萬元，每年的運營費用就達到100多萬元。目前汽車尾氣處理的成本要高于節(jié)水的效益，汽車尾氣處理站的投資和運營費用，折合到單臺產(chǎn)品成本上會增加60-80元的成本。

廣州本田執(zhí)行副總經(jīng)理姚一鳴認為：“從長期來看，對環(huán)保節(jié)能的投入是可以收回的，即便短期難以看到經(jīng)濟效益，但因此產(chǎn)生的社會效益和環(huán)境效益是無法用金錢來衡量的?！?/span>

而事實上，廣本已嘗到了注重環(huán)保帶來的良好市場效應。因較早引進Honda先進的技術，該企業(yè)車型都實現(xiàn)了的燃油經(jīng)濟性，排放均達到了國Ⅳ水平，在油價攀升、車市低迷的市場中，廣本汽車始終得到顧客的青睞。如1.3升新一代飛度90公里／小時勻速狀態(tài)下百公里油耗僅為4.9升。

制度將環(huán)保理念深入到每一個細節(jié) 

在廣本參觀采訪的記者們都被一個小小的細節(jié)打動了。在廣本增城工廠的焊裝二科車間的角落里，空調排水管下放著一個收集廢水的塑料桶。據(jù)介紹，就是這個小小的塑料桶，實現(xiàn)了空調水的再回收利用，不僅消除了空調水到處流淌帶來的安全隱患，每年還可節(jié)約用水1476立方米。

而這樣的細節(jié)在廣本比比皆是：在廣本，選購設備不是看一次性的購買成本，而是計算綜合成本，高率、低能耗是取舍的重要標準；廠房建筑處處采用節(jié)能設計，連車間的照明都充分使用自然采光；積極推廣綠色采購和綠色特約店，使全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)節(jié)能……從原材料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)線，再到特約經(jīng)銷店，廣本將環(huán)保理念深入到每一個細節(jié)，實現(xiàn)全程環(huán)保的理念。

好的發(fā)展理念，必須要有好的制度做保障。在廣本，節(jié)能環(huán)保是被看作與安全生產(chǎn)同等重要的地位，要實現(xiàn)全程節(jié)能環(huán)保的目標得益于科學完善的管理制度。廣州本田從公司組織架構上給予了充分的保障，專門成立了節(jié)能減排管理委員會和節(jié)能減排事務局作為節(jié)能減排工作的推進機構，由公司一把手親自擔綱。同時，去年新成立了環(huán)保事務局以及節(jié)能事務局，推進的工作范圍覆蓋了從企業(yè)內部(包括產(chǎn)品、工廠、企業(yè))到供應商以及特約銷售店等行業(yè)鏈條。

廣州本田為節(jié)能減排設定了較高的工作目標，節(jié)能減排事務局擬定了節(jié)能減排工作推進的總體思路，對此項工作的開展設定了明確的推進日程和考核辦法。節(jié)能管理委員會和各部門簽訂“節(jié)能目標責任書”，在責任書上注明各部門的節(jié)能目標。各部門節(jié)能目標的完成情況將作為年度公司先進集體、勞動競賽優(yōu)勝集體評選中的評分項目等。

全員環(huán)保成為綠色革命大源動力 
記者在廣州本田采訪時切身體會到，環(huán)保節(jié)能已不僅僅是一種生產(chǎn)理念，更成為員工們自覺的工作方式和生活方式，融入到工廠的點點滴滴之中，形成了一種環(huán)保文化。

開展節(jié)約能源工作，關鍵要有節(jié)能降耗意識。姚一鳴告訴記者：“節(jié)能減排不是一場運動，而是一個長的，潤物細無聲的意識培養(yǎng)過程。當員工把節(jié)能減排都轉化為日常行為的時候，這個企業(yè)才能夠真正做到與環(huán)境和諧，與社會和諧。”

為此，廣本每年都專門召開多次節(jié)能降耗報告會，通過典型事例的宣傳來提高員工的節(jié)能降耗意識，鼓勵員工要從小處著眼，點滴做起，節(jié)約成本。如合成樹脂科員工杜孫籌關于“保險杠涂裝排風機節(jié)能改造”的提案，通過為風機加裝變頻器，該系統(tǒng)的節(jié)電率達到30%，一年可節(jié)電425088度。

據(jù)統(tǒng)計，僅2007年一年，廣州本田就收到33961條提案，采用率高達65%，為公司節(jié)約費用達到580萬元。目前，在廣州本田，節(jié)能環(huán)保的理念深入人心、人人節(jié)能蔚然成風，這也使企業(yè)獲得了綠色革命的大源力。